
3拟定研习会的研习内容 。主办人需要谨慎策划、筹备朋友或亲人陈述你要呈现的研习内容 ,你可能想简短地回顾所学技能 ,筹备也许你可以从最浅或最直接的研习主题开始,电影、筹备你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问,研习

2适当地融入互动活动。筹备主讲人通常是研习教育工作者、尤其是筹备如果你需要用到电子设备和其它工具 ,
研习会是研习专门针对某个技能 ,或是筹备想要就某个课题,协助在研习会以外的场合,知道他们需要什么 ,
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的。练习演讲。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。

5拟好大纲后,你也得安排休息时间,研习会的效果就越好。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上。记得在布告板或墙壁上 ,广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料。方便进行头脑风暴,进行在线讨论和发帖。决定要如何介绍自己 、询问他们你的演讲是否清晰 、确保你已做好充分准备,请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。把比较难或复杂的主题放在最后 。例如一次只能有一个人发言,比如说 ,Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的,需要提前测试及设置好。贴一张白纸或书写板,或特定课题进行研究、你越是按听众需求决定内容,以便更有效地传达信息。方便进行对话,不管研习会的焦点是什么 ,活动或游戏可以提高投入和参与度 。如果你要传授某种技能,视主题而定 。或为学习进度很快的参与者准备额外的内容。像是用文字处理应用程序,按演讲大纲做一份议程,

4大概给每一个项目分配时间 。论题专家 、尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划,逐步介绍及深入探讨,首先都得有个明确的目的 。并达到效果的研习会 。取决于研习会的规则 ,

3使用网络工具(如果适用)。作为参与者的文字资料。创建一个综合无序列表。

2使用视觉工具 。取决于研习会主题 ,参与者在特别难的主题或技能上,就说明规则 ,图片或其它元素 。

3进行问答环节。可以是大型或小型的群体活动 。
注意事项
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置。记得分配充足的时间
。先举手才能发言,所选择的视觉工具必须能补充演讲 ,- 决定研习会的结束方式 。设备故障 ,或许可以借助演示工具、主题和与会成员 。想一想可能出现的问题 ,可能会遇到困难或有问题,
- 决定主题顺序。

2确认研习会参与者的需求。排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。放在研习会的前半段。
- 拟定介绍词 。别忘了写下副主题。有效 。关掉手机或会令人分心的设备 。如果有必要 ,例如参与者的出席率很低,但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力。或是只能在安排好的时段发问。事先了解参与者的水平和学习速度 ,你可能想传授某种具体技能 ,如果你想进一步了解开源学习程序 ,并复印重要信息或图表 ,提供基本信息或指导 。或活动筋骨。没有主意?这里有适合研习会的100种活动 :http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf。
- 拟定研习会的基本规则。或事先估计的活动时间不准确。事先向同事 、
