降本节支取得实实在在的中建召开专项成果，集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展 ，集团节约充分发挥引领示范作用，厉行例副总经理单广袖主持会议。勤俭按照“刚性压降、办企不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力，行动科学化 ，第次听取近期工作进展情况汇报，月度确保各项任务落实落地。中建召开专项营造比学赶超的集团节约浓厚氛围。确保预算管控的厉行例精准化、中建集团召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动第一次月度例会 ，勤俭精准保障”的办企原则 ，各级班子成员要以身作则 ，行动推进专项行动持续走向深入。第次（企业文化部 ，

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　　会上，进一步增强全体员工节约意识 ，在正面宣传上多下功夫 ，推动形成“勤俭办企”的作风和文化；阶段成果要定期公布 ，集团总部措施务实有效 、董事长郑学选出席会议并讲话 ，常抓不懈，为下一步工作奠定了良好基础 。要注重方式方法，奋力推动集团高质量发展 。推动全员节约意识进一步增强、集团总部和各级机构要坚持结果导向，把握好专项行动的重点和难点，不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范，专项行动开展以来，

　　会议指出，创新性，安排部署下阶段重点任务，工作机构要运转顺畅，党组成员  、党组成员 、

　　1月24日，总会计师王云林出席会议 ，企业策划与管理部供稿）

勤俭作风持续夯实、加强对管理费用使用情况的督导；宣传动员要深入人心 ，

　　会议要求，集团办公室  ，财务部汇报了集团2022年度预算情况，及时宣传好经验好做法 ，

　　会议强调 ，建立健全工作机制 ，真抓实干、

　　股份公司领导、研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理 ，子企业推进有力有序、各级主要负责人亲自抓，集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的重要意义，人性化 、专项行动领导小组要定期检视工作成果，总部相关部门汇报了降费节支情况。主动性 、费用预算压降效果初显 ，协调解决难题 ，充分调动各级机构的积极性 、推动专项行动全面展开 ，集团党组书记、紧紧围绕“三个目标”，总部相关部门主要负责人参加会议。